– Vào ngày 17/07/2007, TTGDCK Tp. HCM đã cấp giấy phép niêm yết số 79/GPNY chấp thuận cho Công ty cổ phần Cao su Tây Ninh được niêm yết cổ phiếu trên TTGDCK Tp.HCM. Theo dự kiến, ngày 24/07/2007, công ty cổ phần Cao su Tây Ninh sẽ chính thức khai trương giao dịch trên TTGDCK Tp.HCM với mã chứng khoán là TRC. Như vậy, công ty cổ phần Cao su Tây Ninh đã trở thành công ty thứ 109 niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Trung tâm Giao dịch Chứng khoán xin giới thiệu một số nét chính để quý độc giả tham khảo.
1. Giới thiệu về công ty:
– Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh tiền thân là đồn điền cao su của Pháp, tháng 4 năm 1975 được Cách mạng tiếp quản lấy tên là Nông trường Quốc doanh Cao su Tây Ninh. Năm 1981 Nông trường được nâng cấp lên Công ty. Ngày 01 tháng 01 năm 2005 chuyển thành Công ty TNHH một thành viên và ngày 28/12/2006 chính thức hoạt động theo mô hình Công ty Cổ phần. Vốn điều lệ là 300 tỷ đồng, trong đó Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam nắm giữ 60% vốn Điều lệ.
Lĩnh vực hoạt động:
– Trồng mới, chăm sóc, khai thác, chế biến và kinh doanh mủ cao su;
– Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm gỗ cao su;
– Kiểm nghiệm cao su cốm SVR các loại và cao su ly tâm theo TCVN (tiêu chuẩn Việt Nam);
– Đầu tư nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao;
– Kinh doanh nhiên liệu, vật tư tổng hợp.
2. Cơ cấu tổ chức:
– Tổ chức bộ máy của Công ty gồm : 3 Nông trường, 1 Xí nghiệp, 7 Phòng nghiệp vụ, 1 Trung tâm Y tế và 1 Khu Kinh doanh xăng dầu.
– Công ty quản lý 1 Công ty con (Công ty Tây Ninh – Siêm Riệp Phát triển Cao su) đóng trên địa bàn Tỉnh Odarmeacheay, Vương quốc Campuchia, thực hiện dự án trồng cao su tại Campuchia với diện tích cao su 6.410,51ha
– Là một Công ty có quy mô tương đối nhỏ so với các công ty khác trong ngành cao su. Nhưng với đặc thù là doanh nghiệp sản xuất nên số lượng nhân viên cũng khá nhiều. Hiện nay, Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh đã và đang sở hữu một đội ngũ lao động giàu kinh nghiệm, bên cạnh đó với mục tiêu nhằm trẻ hóa đội ngũ lao động và nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên, những năm gần đây Công ty liên tục tuyển thu thêm nguồn nhân lực trẻ có trình độ cao cũng như đào tạo nguồn nhân lực hiện có.
3. Các sản phẩm của Công ty:
– Chủng loại sản phẩm của Công ty bao gồm: cao su ly tâm (Latex), SVR 3L, SVR 5, SVR 10, SVR 20, SVR CV50, SVR CV60. Đặc biệt sản phẩm cao su ly tâm chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu sản phẩm của Công ty. Đây cũng chính là sản phẩm chủ lực của Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh.
* Sứ mệnh của Công ty:
– Sản xuất sản phẩm chất lượng, thân thiện với môi trường, đáp ứng nhu cầu thị trường ngày càng cao và đồng hành cùng xã hội.
* Tầm nhìn của Công ty:
– Trở thành Công ty khai thác và sản xuất mủ cao su hàng đầu khu vực Đông Dương về hiệu quả, chất lượng sản phẩm, ứng dụng công nghệ cao và thân thiện với môi trường.
– Việc này thể hiện qua chính sách Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh:
CHÍNH SÁCH CÔNG TY
Tổng Giám đốc cùng toàn thể người lao động cam kết thực hiện chính sách:
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Với những nội dung sau:
– Đề cao hình ảnh thương hiệu, giữ vững uy tín với khách hàng thông qua chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
– Tuân thủ nghiêm các quy định của pháp luật, đặc biệt về bảo vệ môi trường.
– Chăm lo ngày một tốt hơn đời sống vật chất và tinh thần của người lao động.
– Không ngừng cải tiến hệ thống quản lý, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đặt quyền lợi của cổ đông ở vị trí cao nhất.
Mục tiêu chung và định hướng của đơn vị:
+ Phát triển ổn định, bền vững, định hướng phát triển lâu dài là ưu tiên hàng đầu.
+ Trở thành Công ty có năng lực khai thác và sản xuất mủ cao su hàng đầu khu vực Đông Dương.
+ Ưu tiên hợp tác các dự án sản xuất sản phẩm từ cao su, nhằm ngày càng hạn chế xuất bán cao su thô.
+ Duy trì tình hình tài chính công khai, minh bạch, chính xác và đúng luật.
+ Định hướng, đào tạo nhân sự vững mạnh, trung thành, năng động và hiệu quả phù hợp với văn hoá của Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh.
+ Nâng cao năng lực quản trị, nâng cao chất lượng sản phẩm và nâng cao đời sống CB-CNV.
+ Tối đa hoá lợi ích cho Cổ đông, kết hợp với việc chăm sóc quyền lợi chính đáng cho Công nhân lao động.
+ Phát triển thêm diện tích trồng cao su kết hợp với tìm kiếm thị trường và công nghệ sản xuất cao su tiêu dùng, hạn chế dần việc xuất bán cao su thô.